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公司介紹
深圳法思特精益管理顧問有限公司成立于2001年3月，具有近10年的精益管理推行實踐經(jīng)驗，服務客戶已超過300多家。服務行業(yè)覆蓋機械加工、電子電器、重型裝備、汽車制造、重船重工、航天、醫(yī)療器械、食品加工、服裝、玩具、文具、物流、建筑、醫(yī)院、學校等，取得的直接經(jīng)濟效益已超過100億元。
法思特精益管理顧問機構系張馳國際管理咨詢集團下屬的一家引領和傳播精益管理的專業(yè)咨詢機構。顧問團隊來自SONY、日立、三星、GE、DELL等世界500強企業(yè)，有著10余年的優(yōu)秀企業(yè)精益管理推行經(jīng)驗。我們的咨詢顧問團隊是——-精益管理的實戰(zhàn)者、精益管理的開拓者和精益管理的創(chuàng)新者。我們不是理論和思想的傳遞者，而是注重現(xiàn)場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益管理相結合的實踐者。
我們的服務產品包括現(xiàn)場5S/6S、可視化管理、精益班組建設、工業(yè)工程IE、全員生產保全（TPM）、價值流圖析 （VSM）、單元生產（CELL）、精益供應鏈、精益物流、JIT與看板管理、企業(yè)精益運營系統(tǒng)診斷、精益工廠布局規(guī)劃、非制造型企業(yè)精益管理、精益企業(yè)標桿考察等系列培訓、咨詢及現(xiàn)場改善托管業(yè)務。
我們秉承“專業(yè)、專注、精益、價值”的理念，為客戶提供有價值的培訓及咨詢服務，與客戶共同成長，真正實現(xiàn)客戶的價值。
詳細信息
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主營產品或服務： |
精益生產管理︱精益生產工具︱六西格瑪咨詢︱六西格瑪綠帶培訓︱六西格瑪黑帶培訓︱6西格瑪培訓︱六西格瑪管理︱六西格瑪設計咨詢︱六西格瑪設計培訓︱精益六西格瑪 |
采購產品： |
精益生產業(yè)務培訓咨詢 六西格瑪業(yè)務培訓咨詢 綠帶 黑帶 精益六西格瑪 |
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經(jīng)營模式：
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生產型,服務型 |
企業(yè)類型：
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私營合伙企業(yè) |
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公司注冊地： |
廣東省 深圳市 南山區(qū) |
主要經(jīng)營地點： |
廣東省深圳市南山創(chuàng)業(yè)路中興工業(yè)城4棟405室 |
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公司成立時間：
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2001 |
法定代表人： |
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年營業(yè)額： |
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員工人數(shù)： |
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經(jīng)營品牌：
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張馳國際 法思特 |
注冊資本：
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人民幣 50 萬元 - 100 萬元 |
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主要客戶群： |
電子、電器、電力、航天、機械、通信營運、銀行、釀酒、煙草、能源、軍工等行業(yè) |
主要市場： |
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年出口額： |
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年進口額：
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開戶銀行： |
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帳號： |
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是否提供OEM服務:
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否 |
研發(fā)部門人數(shù)： |
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質量控制： |
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管理體系認證： |
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