北京屈氏普華商貿(mào)公司

數(shù)字時(shí)代給全球業(yè)務(wù)帶來了不可抗拒的機(jī)遇和革新。屈氏普華一直緊隨這些變革，并不斷地更新自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念以及公司文化，以滿足世界日益變化的需求。?   ?在屈氏普華，我們將每個(gè)挑戰(zhàn)都視為一次機(jī)會，并堅(jiān)信，在數(shù)字領(lǐng)域，我們完全可以成為大眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。 ?   ?我們立志完成“中華第一”，贏得十二種產(chǎn)品第一的國內(nèi)市場占有率。目前，屈氏普華領(lǐng)先市場的產(chǎn)品包括：固定線路電話會議系統(tǒng)、TSP-3000A擴(kuò)音器、HY-3000工業(yè)抗噪音電話機(jī)和GSM/CDMA無線擴(kuò)音對講系統(tǒng)。我們的目標(biāo)是，到2015年，在此基礎(chǔ)上，爭取智能抗噪通訊系統(tǒng)、JW-102鈴聲放大器和工業(yè)調(diào)度系統(tǒng)等產(chǎn)品，也實(shí)現(xiàn)中華第一。?　 保持領(lǐng)先地位，我們在對產(chǎn)品線的研究與開發(fā)上正在取得關(guān)鍵性的進(jìn)步，其中的一個(gè)例子是智能電話。 同時(shí)，我們也在積極地提升品牌價(jià)值，因?yàn)樗枪景l(fā)展的核心動力。?　 我們在市場競爭中取得的成績，是通過不斷完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高收益率，和認(rèn)真分析顧客的反饋信息來實(shí)現(xiàn)的。在這次金融危機(jī)中，降低成本和努力維持品牌形象也很大程度的鞏固了我們的經(jīng)營基礎(chǔ)。?　 在2009年，屈氏普華的管理方式有了新的轉(zhuǎn)變，我們把產(chǎn)品的流通方式進(jìn)行了改革，期望用先進(jìn)的技術(shù)、富于競爭力的產(chǎn)品，以及專業(yè)的人力資源和國際化、多元化的流通渠道，共同奪取新勝利。 　　屈氏普華也從事外貿(mào)業(yè)務(wù)，目前主要對南亞國家。我們的典型組網(wǎng)通訊特別供應(yīng)于鋼鐵冶煉、機(jī)械制造、電廠、化工、礦山、機(jī)場、車站、貨場、海關(guān)貨運(yùn)口岸、高速公路、隧道、港口、大型艦船等噪音大、環(huán)境惡劣的環(huán)境，可作為生產(chǎn)調(diào)度指揮和緊急呼叫聯(lián)絡(luò)設(shè)備。固定線路通訊主要服務(wù)于政府及分支機(jī)構(gòu)、外交機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司、中小型企業(yè)和各辦事處等單位或個(gè)人，可以極大的提高工作效率，節(jié)省綜合成本，可以作為視頻系統(tǒng)的保障設(shè)備，也可以為一些臨時(shí)性的會場提供遠(yuǎn)程通話。